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如今線下實(shí)體店越來越不好做,尤其是服裝店,餐飲店,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,各種線上購物平臺(tái),外賣平臺(tái)的出現(xiàn),分流了一大部分的消費(fèi)者到線上,現(xiàn)在線下眾多的實(shí)體店智能一起瓜分那么一點(diǎn)線下流量,往往都是入不敷出。
現(xiàn)在,已經(jīng)有人開始把目光投向了推拿行業(yè),東郊到家和往約到家的爆火,就意味著已經(jīng)有人開始著手將線下推拿轉(zhuǎn)移到線上預(yù)約,上門推拿了,傳統(tǒng)線下推拿店的流量勢必會(huì)被上門推拿分走一大波,咱們傳統(tǒng)推拿店不能坐以待斃,推拿店老板有技師資源有顧客資源,發(fā)展線上推拿是相當(dāng)有優(yōu)勢的,那么傳統(tǒng)推拿店該如何轉(zhuǎn)型呢?
第一,減少門店面積或關(guān)閉門店
有了上門推拿小程序,推拿店就不需要租賃大面積門店或者根本不需要門店了,因?yàn)轭櫩涂梢灾苯釉谏祥T推拿小程序上預(yù)約服務(wù),技師直接上門服務(wù),門店沒有作用了,不如減少面積或關(guān)閉門店,降低投資成本,每年能節(jié)約幾十萬的門店租賃費(fèi)用,將省下來的費(fèi)用都投入到宣傳推廣獲客上,不是更好嘛?
第二,與技師談?dòng)唵畏殖珊献?
改變推拿店與技師的雇傭關(guān)系,與技師談?dòng)唵畏殖桑埲羌紟熀献鳎腭v平臺(tái),顧客下單,技師和平臺(tái)按比例分成,合作關(guān)系不需要發(fā)放底薪,又可以省下一大筆員工聘請費(fèi)用投入到宣傳推廣中,獲客增多,訂單增多,平臺(tái)和技師才賺的更多。
第三,風(fēng)險(xiǎn)降低
傳統(tǒng)推拿店,由于有店面,每天人來人往,加上現(xiàn)在這個(gè)特殊情況,一旦遇到陽性,就只有被封半月,一次還好,兩三次的話,這個(gè)門店租賃費(fèi)和員工聘請費(fèi)一直在支出,沒有收入,誰承受得起?而上門推拿小程序只需要技師擁有過關(guān)的健康資質(zhì)和技術(shù)資質(zhì),一對一上門為顧客進(jìn)行服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
傳統(tǒng)推拿店想要轉(zhuǎn)型做上門推拿服務(wù),可以說是相當(dāng)簡單了,要技師有技師資源,加上在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有一部分口碑積累,轉(zhuǎn)型到線上獲客更是相當(dāng)容易了。